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OSM海事和航空–通过可持续合作建立联系

OSM的网站项目为更紧密的跨公司协作铺平了道路。

您是否曾经在餐厅用餐过,并在热情好客的氛围中享用精致的饭菜,并以其称职的高效服务而著称? 如果是,则可能是您在微笑,而您完全满意的味蕾离开了这个地方,因为您知道自己会回来的,并且可能会向其他人推荐这个地方。

出色的网站也应该这样做-它必须提供良好的体验。 在我们日益精通技术的世界中,网站用户体验对于人们对品牌的第一印象至关重要。 美观的外观具有重要的价值,但更重要的是,访客可以轻松找到他们想要的东西。

交流就是要了解您的听众。 一个旨在满足我们主要的在线受众(我们的客户)期望的面向用户的网站,是OSM支持企业可持续增长目标的关键工具之一。 在名为“ Revamp hotmarcjacobsjp.com”的项目的规划过程中考虑了许多解决方案。 然后,一个聪明的主意横扫了众人的意见:如果我们的姊妹公司OSM Aviation刚刚推出了功能良好的在线状态“轮子”,为什么还要尝试重新发明轮子呢?

“从表面上看,我们相像得多。 尽管航空提供了不同的服务,但我们的核心是OSM。 对我们来说幸运的是,航空团队拥有相同的心态。 当我们向他们的专家寻求有关该项目的指导时-我们真的不知道会发生什么-但现在已经过去了几个月-我们绝对无法获得他们的支持。”全球营销经理Kayla Franey说。

航空业通过设计其现有网络工具的副本,为该项目带来了巨大的吸引力。该平台于2018年5月首次亮相,两个团队共同评估了进一步的改进和管理层的前进。

首席信息官Andreas Tollaksen表示,跨公司合作是OSM Aviation的首要任务,他表示,该网站项目是两家公司可以从中共同努力并从中受益的一个很好的例子:

“我们的许多项目的相似之处多于差异,而合作带来的好处是巨大的。 网站项目是一个很好的例子。 尽管我们网站的实际内容有所不同,但基本技术应该相同。 我们在线上的出现很自然地开始了调整过程,因为它涉及OSM作为一个整体的感知。 从品牌和市场营销到技术和创新,还有很多其他领域非常需要进行协作和协调。 这样的例子不胜枚举!”

传统的竞争方法通常以不愿共享和联系为特征,而更具可持续性和现代性的方法实际上就是透明,创造和消除组织障碍。 公司的协作能力甚至被称为“新的竞争优势”。 技术可以被视为推动人与团队之间合作的驱动力之一,为发展健康的公司文化奠定基础。

跨组织团队合作对于建立共同的文化非常有用,这只会使该团队长期受益。 从降低成本的角度来看,确定我们可以协调和合作的领域的想法是重要的先决条件。” Tollaksen指出。

OSM Aviation的Web内容制作人BenedikteG.Øygard完全不同意:

“很高兴看到第一个项目的进展,与人们有了更多的了解,并发现了进一步调整,经验转移和资源共享的潜力。 我坚信,这种合作将使我们的业务不仅在今天而且在长期都保持相关。”

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