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OSM NEXT支持数字战略方向

Bjoern Sprotte技术管理和服务全球董事总经理展望OSM与创新的合作

未来是下一个

公司面对创新的态度可以确定其存在。 我们为NEXT级别做好准备了吗?

创新和数字化似乎在争夺2017年年度风云。在过去的一年中,几乎每一个贸易展览会将这些话题提升到他们的议事日程并不是偶然的。 提供产生可持续结果的创新解决方案已成为21世纪公司成功的关键。 OnBoard要求技术管理和服务全球总经理Bjoern Sprotte就OSM如何与创新一起工作发表评论:

创新需要三个阶段:现代化,转型,重新构想。 我们有一个共同的愿景,那就是我们需要标准化和自动化更多。 目前,我们正在经历一个世界上移动速度越来越快的第四次工业革命,因此我们需要不断寻找能够将我们带入海运行业下一阶段的智能,高效的解决方案和产品。” 。

“数字化对我们的私人生活,我们的生活,工作和相互关系有着巨大的影响。 工作的发展方式使网络方法和共享知识成为常态。 我们看到传统的管理模型正在达到极限,我们看到了数字技术发展的飞跃,这使我们实现了以前无法想象的一切。 数字化几乎可以对任何商业模式进行现代化,改造和重新构想,而不仅限于某些行业。”

 

每天应用NEXT

NEXT方法论是OSM在当今和将来都领先于竞争对手的工具之一。 Sprotte很高兴描述NEXT的全部含义:

Sprotte解释说:“ NEXT并不是一个项目,它是一种我们在OSM中做事的方法论或方法体系,”他继续说道,“ NEXT是所有项目和开发的指南。 这也提醒我们在发展和建立未来时继续挑战自己和我们的行业。”

Sprotte每天都在使用NEXT方法进行操作。 实际上,TM&S领导团队的所有成员都在桌子上放着一张小卡片,上面有NEXT信息图,提醒他们在领导团队时运用NEXT的四个要素。

“这也是我们的业务发展会议和新人面试的一部分。 就个人而言,在制定我们的战略计划时,我会将其用作指导原则。”他说。

 

新时代

数字化倡议被视为OSM未来战略方向的高优先级。 名为S2S的新数字电子商务平台和OSM People的新数字解决方案平台是这方面的两个主要示例-两者均将于2018年初启动。OSM的技术管理和服务正在围绕OSM运营开发新的业务和运营模型。 OSM管理的船舶和海上单位的24/7支持中心。

这些举措的共同点在于,它们是改变重点的结果,OSM发挥了更加积极的作用,为客户提供了更多价值。

“这是由数字解决方案驱动的商业新纪元,因此,与其等着看我们可能受到的影响,OSM正在采取积极的方法,并问:“我们能做什么来破坏我们的行业?” Sprotte。

“世界瞬息万变,数字技术严重破坏了许多行业。 这个航运业不能幸免于此,被迫适应生存只是时间问题,但是在OSM,我们的数字化重点将指导该集团蓬勃发展,而不仅仅是在这些瞬息万变的时代中生存。”

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