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OSM增值服务产品通过OSERV扩展

OSM OSERV的常务董事Peter Schellenberger谈到数字解决方案以及未来的期望。

认识OSERV先生

OSERV的董事总经理以服务至上的心态来实现自己的新目标,以实现雄心勃勃的目标。

“在描述我在亚洲和与亚洲的经历时,您可能会称我为恐龙,”当被问到描述他的专业经历的一些关键要素时,彼得·谢伦伯格笑着说。

在新加坡,台湾,印度尼西亚和澳大利亚等地的28个地方和职责中,确实塑造了德国的环球旅行者,他于今年10月加入OSM领导OSERV部门。

彼得说:“大约十年前,我在新加坡HMS接任舵手职务。”

Peter从事船舶装卸工作已有数年,于2014年转为“副业”,并加入了新加坡的一家船运公司,在那里他专注于供应链,物流和采购管理等工作。

增值服务

作为OSM海事集团OSERV的常务董事,Peter非常了解与开发这种相对较新的既定服务相关的特权和挑战。

简而言之,OSERV是OSM营销其增值服务的概念。 OSM提供了各种优化船舶运营的服务和资源,例如采购,餐饮管理,网络安全船舶保护服务,航程优化,审计,PMS支持,干船坞支持,检验,现场团队等服务。

介绍新平台

旨在帮助实现OSERV宏伟目标的一项计划是实施“供应商出货”(S2S)–一种软件/技术解决方案,它将促进和改善从目录和产品订单到数字处理,船上交货和交付的采购流程。 该平台计划于2018年初实施和启动。

“ S2S是一种与卖家,合同和目录打交道的自动化方式。 我喜欢称其为数字交易平台–它使用户能够将交易发送给S2S的付费和非付费供应商。 另一个好处是S2S可以与我们的大多数现有系统集成在一起,例如Eyeshare,TM Master,Amos和Star。” Peter解释说,并继续说道:

“许多感兴趣的潜在潜在财团合作伙伴对加入这种催化工具表达了浓厚的兴趣。 我相信S2S是朝着购买自动化,持续基准测试,投标价格处理,关键港口比较和全球合同支持迈出的重要一步。”

坚固而结实

彼得·谢伦伯格(Peter Schellenberger)坚信采用系统方法进行持续改进。 他在OSM担任新职务时的首要任务是加强现有服务和系统:

“我们的重点是提供更加扎实的采购和物流服务。 首先,对于我们自己的机队,通过对我们的业务进行分类并以适当的竞争性合同涵盖采购的所有重要方面,同时使内部系统变得更强大。 其次,OSERV旨在充当合同的合并者,并为感兴趣的第三方利用购买力。 在内部,OSERV将在海上范围内开发服务,使船舶管理者可以从一流的竞争解决方案中进行选择。”

Peter期待有机会与OSM的新同事一起改变现有的结构并创建新的业务领域。

“我喜欢在专业的团队的帮助下构建事物并看到事物的发展,该团队乐于学习,适应和承担责任。 我们在一起很坚强,我已经准备好开始旅程!”


关于OSERV的事实:

  • OSERV是OSM Maritime Group Services的缩写。
  • 包括归类于以下主要类别的所有OSM增值服务:供应链管理,运营优化,现场资产维护和资产风险管理。

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